| 3.1 |
Menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi pengembangan madrasah
|
1. Memahami dan menghayati arti dan tujuan perubahan (inovasi) madrasah
|
Adanya bukti perubahan madrasah yang lebih baik dari tahun ke tahun
|
Program pengembangan kewirausahaan
|
|
|
2. Menggunakan metode, teknik dan proses perubahan madrasah
|
Adanya bukti strategi dalam perubahan madrasah yang lebih baik
|
(1) Pemanfaatan hasil inovasi dan kreatifitas;
|
|
|
(2) Membudayakan hasil inovasi dan kreatifitas; dan
|
|
|
(3) Pengembangan pembudayaan inovasi dan kreatifitas.
|
|
|
3. Menumbuhkan iklim yang mendorong kebebasan berfikir untuk menciptakan kreativitas dan inovasi
|
Adanya bukti iklim yang mendorong kebebasan berpikir kreatif dan inovatif
|
(1) Data Jenis usaha produktif yang dimiliki; dan
|
|
|
(2) Program pengeloaan dan pendayagunaan hasil usaha.
|
|
|
4. Mendorong warga madrasah untuk melakukan prakarsa/keberanian moral untuk melakukan hal-hal baru
|
Adanya bukti warga madrasah yang memiliki keberanian utuk melakukan hal – hal baru
|
(1) Data Jenis usaha produktif yang dimiki; dan
|
|
|
(2) Program pengelolaan dan pendayagunaan hasil usaha.
|
|
| 3.2 |
Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai organisasi pembelajaran yang efektif
|
1. Mampu bertindak kratif dan inovatif dalam melaksanakan pekerjaan melalui cara berfikir dan cara bertindak
|
Adanya bukti kegiatan yang kratif dan inovatif dalam melaksanakan pekerjaan melalui cara berfikir dan cara bertindak
|
(1) RPP yang memuat rencana pembelajaran untuk menumbuhkan keterampilan berpikir dan bertindak kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif;
|
|
|
(2) Hasil kerja dan karya siswa; dan
|
|
|
(3) Foto foto aktifitas pembelajaran siswa siswa.
|
|
|
2. Mampu memberdayakan potensi madrasah secara optimal kedalam berbagai kegiatan-kegiatan produktif yang menguntungkan madrasah
|
Adanya bukti kegiatan pemberdayaanpotensi madrasah secara optimal kedalam berbagai kegiatan-kegiatan produktif yang menguntungkan madrasah
|
(1) Rencana Pengembangan Madrasah (RPM) ;
|
|
|
(2) Dokumen penanganan permasalahan/ kasus;
|
|
|
(3) Dokumen hasil kegiatan sekolah;
|
|
|
(4) Dokumen hasil kegiatan; dan
|
|
|
(5) Pengembangan madrasah.
|
|
|
3. Mampu menumbuhkan jiwa kewirausahaan (kreatif, inovatif dan produktif) di kalangan warga madrasah
|
Adanya bukti kegiatan yang membubuhkan jiwa kewirausahaan (kreatif, inovatif dan produktif) di kalangan warga madrasah
|
(1) Rencana Pengembangan Madrasah (RPM) ;
|
|
|
(2) Dokumen penanganan permasalahan/ kasus;
|
|
|
(3) Dokumen hasil kegiatan sekolah;
|
|
|
(4) Dokumen hasil kegiatan; dan
|
|
|
(5) Pengembangan madrasah.
|
|
|
4. Mampu mencatat ide-ide baru, kemudian mengembangkannya
|
Adanya bukti kegiatan mencatat ide-ide baru, kemudian mengembangkannya
|
Melalui observasi, wawancara, dan studi dokumen: Rencana Pengembangan Madrasah
|
|
| 3.3 |
Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah
|
1. Bersedia belajar dari orang lain
|
Adanya bukti kemauan belajar dari orang lain
|
(1) Forum komunikasi dengan lembaga pendidikan lain dan orang tua siswa per tingkat kelas/kelas/ angkatan; dan
|
|
|
(2) Foto foto kegiatan.
|
|
|
2. Ingin selalu melakukan yang terbaik
|
Adanya bukti keinginan selalu elakukan yang terbaik
|
(1) Dokumen/foto Pelaksanaan kegiatan;
|
|
|
(2) Keikut sertaan dalam lomba lomba pembelajaran/ pendidikan maupun manajmen; dan
|
|
|
(3) Prestasi dalam lomba guru, tenaga kependidikan dan kepala madrasah.
|
|
|
3. Menciptakan perubahan yang kuat
|
Adanya bukti keinginan untuk melakkukan perubahan yang kuat
|
(1) Program inovasi madrasah atau Rencana Pengenbanagan Madrasah (RPM); dan
|
|
|
(2) Laporan target yang sudah dicapai.
|
|
| 3.4 |
Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala yang dihadapi madrasah
|
1. Mampu melibatkan tokoh agama, masyarakat, dan pemerintah dalam memecahkan masalah kelembagaan
|
Adanya bukti kegiatan yang melibatkan tokoh agama, masyarakat dan pemerintah dalam memecahkan masalah kelembagaan
|
(1) MoU dengan pihak lain;
|
|
|
(2) Sister school; dan
|
|
|
(3) Kemitraan dengan sekolah lain
|
|
|
2. Mampu bersikap obyektif/tidak memihak dalam mengatasi konflik internal madrasah
|
Adanya bukti kagiatan yang menunjukkan sikap obyektif/tidak memihak dalam mengatasi konflik internal madrasah
|
Dokumen kegiatan dan foto
|
|
|
3. Mampu bersikap simpatik/tenggang rasa terhadap orang lain
|
Adanya bukti sikap simpatik/ tenggang rasa terhadap orang lain
|
Melalui studi dokumen kegiatan dan foto
|
|
| 3.5 |
Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa madrasah sebagai sumber pembelajaran peserta didik
|
1. Mampu merencanakan kegiatan produksi /jasa sesuai dengan potensi madrasah
|
Dokumen perencanaan kegiatan produksi sesuai potensi madrasah
|
Melalui studi dokumen: laporan yang memuat pelaksanaan dan hasil Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan
|
|
|
2. Mampu membina kegiatan produksi /jasa sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan yang rofessional dan akuntabel
|
Adanya dokumen pembinaan kegiatan produksi /jasa sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan yang professional dan akuntabel
|
Melalui studi dokumen: laporan memuat pelaksanaan dan hasil Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan
|
|
|
3. Mampu melaksanakan pengawasan kegiatan produksi/jasa dan menyusun laporan
|
Adanya dokumen pelaksanakan pengawasan kegiatan produksi/jasa dan menyusun laporan
|
(1) Laporan hasil Evaluasi Program Pengembangan Kewirausahaan, yang memuat hasil evaluasi;
|
|
|
(2) Program Pengembangan Jiwa Kewirausahaan; dan
|
|
|
(3) Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan.
|
|
|
4. Mampu mengembangkan kegiatan produksi/jasa dan pemasarannya
|
Adanya dokumen pengembangan kegiatan produksi/jasa dan pemasarannya
|
(1) Laporan Hasil Evaluasi Program Pengembangan Kewirausahaan, yang memuat hasil evaluasi;
|
|
|
(2) Program Pengembangan Jiwa Kewirausahaan; dan
|
|
|
(3) Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan.
|
|